• 工程维修管理流程图
      2020-07-06   浏览【101】
    ​工程维修管理流程
    学校集团公司学校领导第三方公司财务部备注
    立 项​​​​​​
    ​​​​①需求学校提供详细的工程💜🧎🏻、维修信息及要求
    ​​​​注1：有可推荐供应商的需提供供应商信息🙍‍♀️。
    ​​​​​注2：申请总金额大于5000少于20万人民币的需进行三方报价或进行议标。
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    审 批​​​​注3🛵：申请总金额大于20万人民币的需要进行招投标。
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    ​​​②申请单需经相关领导签字批准👩🏿‍🔧。
    ​​​​​注1♛：学院：部门领导+资产科+意昂5平台+董事长或集团总经理（5000以上）
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    ​​​​​注2：其它学校：部门领导+校院领导+董事长或集团总经理
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    招投标​​​​​③招投标工作小组由学院工程科和集团工程科组成       
    ​​​主要负责编制招标文件及审定标底，组织召开开标会议、组织召开开标会议🔼、组织评标🎏。
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    ​​​​招投标领导小组由集团总经理和董事长担任🖖🏻🛝。
    ​​​​对投标项目和招标文件进行审批🤵🏼‍♂️，对招标结果进行确认🗯👩‍🍼。
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    签订合同​​​​​​
    ​​​④申请学校与施工单位签订合同，后勤部进行协调🧏🏿‍♂️⚃。
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    施 工​​​​​
    ​​​​⑤施工过程中🍈，学校及后勤人员需对隐蔽工程进行验收🆓，并定期勘查施工进度及工程质量做好记录。
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    验 收​​​​⑥工程结束后，学校及后勤部门对工程质量和使用效果进行验收🚬🏇🏼。
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    审 计​​​​⑦工程结束后需要有第三方机构进行核价和审计。
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    结算付款​​​​​⑧工程科准备合同付款所需文件👩🏽‍🦰📟，并填写付款凭证进行流转审批流程⚫️。
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    ​​​​注1：学院：部门领导+专项负责人+审核人+院长+董事长或集团总经理（5000以上）
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    ​​​​注2：其它学校：部门领导+校领导+董事长或集团总经理
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    归 档​​​​​​
    ​​​⑨财务部进行付款和计入财务账务🟨🙇🏽‍♀️，相关学校记入固定资产目录清单。
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    来源🤹🏿：意昂5平台

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